מדריך מפוכח לתלמידי מחקר – עשה לך רב
טוב, אז החלטתם להישאר בארץ, אולי אפילו באותה אוניברסיטה שבה עשיתם את התואר הראשון שלכם, אין לכם כח לשינויים גדולים מידי, בקפטריה כבר יודעים איך אתם אוהבים את הקפה ומכינים אותו ברגע שאתם פוסעים לתוכה. לא ממש חשוב מה הסיבה, זאת ההחלטה שלכם, ואין טעם להצטער עליה יותר מידי. ממשיכים הלאה.
לא מעט החלטות עקרוניות ניצבות בפניכם כבר עכשיו, עם קבלת ההחלטה. האחת נוגעת למכסת הקורסים שאתם חייבים לקחת במסגרת לימודי התואר השני שלכם, ואני מקווה להתייחס אליה בהמשך, האחרות נוגעות כבר לעבודת המחקר, ובאופן גס אפשר לחלק אותן לשאלת ה"מתי" ושאלת ה"איך". שאלת המתי נוגעת שוב בעניין הקורסים, האם להשלים את מכסת הקורסים, או לפחות את רובה המכריע ורק אז להתחיל במחקר, או לשלב כבר עכשיו את עבודת המחקר שלכם במקביל לקורסים, גם לדילמה הזו אני מתכוון להתייחס בעתיד. שאלת ה"איך" נעשית רלוונטית מרגע שהחלטתם לפצוח במאמץ המחקרי וגם אותה אפשר לפרק עוד קצת לפחות. שאלה אחת שתצטרכו לענות עליה היא הבחירה בכיוון מחקר מדוייק, תאורטי? מעשי? תחום חדשני וסקסי? כזה שיש בו תקציבי מחקר? אולי דווקא עיסוק בבעיות יסודיות של התחום? כל אלה שאלות רציניות והרות גורל. אבל במובנים מסויימים לפחות הן מתגמדות מול המשימה הגדולה האמיתית. בחירת מנחה.
נדב (דרומי) כתב לא מזמן פוסט משעשע עם השורה התחתונה "לא חשוב על מה כותבים את התיזה, מה שחשוב זה מי המנחה". יש בטענה הזו מידה קטנה של הגזמה, כמובן, אבל בעיקרה היא צודקת. הצדק הזה, כמובן, הופך את בחירת המנחה לאת המשימות הכבדות ביותר שתלמיד מחקר מתחיל עומד בפניהן. הבעיה היא, כמו בהרבה מקרים אחרים, שאף אחד לא טרח להכין את תלמיד המחקר המתחיל להחלטה הגורלית הזו.
אז אתם יושבים עם רשימת חברי הסגל, אולי עומדים מול התמונות שלהם תלויות במסדרון, סוקרים את הפרצופים, חלקם מוכרים לכם, הרי כבר עשיתם כמה שנים במקום הזה, אתם מעלים בינכם לבין עצמכם זכרונות, מתעלמים מאלה שלא יצא לכם להכיר. הנה המרצה שאהבתם כל כך בשנה ב', זה שהצליח להעביר בבהירות ובהומור את אחד הקורסים האימתניים של התואר, אולי תקפצו לדבר איתו. והנה זה שהעביר תרגולים בלי רשימות בכלל, מפתח את כל הנוסחאות מאפס על הלוח בלי להתבלבל לשנייה אחת, כבר אז אמרו שהוא גאון ברמות בלתי נתפסות, גם איתו שווה לתפוס איזו שיחה, נו כן, והנה ההוא שדיקלם ביובשנות מרדימה את פרקי הספר דף אחרי דף, ולא הסכים לסטות כהוא זה מהתכנית המדוייקת שלו, אין סיכוי שתגיעו אליו, ויש את ההוא שהיה בסדר עד לרגע האחרון ואז הפיל עליכם בחינה בלתי אפשרית שרק פקטור היסטרי איפשר לכם לעבור אותה בציון סביר, גם ממנו אפשר לשכוח, הנה ההוא שבשנה א' העביר הרצאה באולם מפוצץ אחרי שמאמר שלו קיבל שער ב-Nature, לא שהבנתם משהו, אבל מאז אתם קצת מעריצים אותו, אולי הגיע הזמן לבדוק מה הוא עושה, ויש כאמור, גם לא מעט, בערך מחצית אולי, של פרצופים לא מוכרים.
את התהליך הזה פחות או יותר יצא לי לראות כמעט עם כל מחזור חדש של תלמידי תואר שני. טעות. טעות קשה. אתם כבר לא בקנזס.
אפשר ללמוד לא מעט על אדם מכישורי ההוראה שלו, אבל הנטייה להסתמך על היכרות שהיתה מצומצמת לסיטואציה אחת ויחידה שבה אתם סטודנטים בכיתה גדושה והם מרצים עייפים שנאלצים להתמודד עם שאלות טורדניות ומחכים בקוצר רוח לרגע שבו יוכלו לחזור למשרדים ולמעבדות שלהם היא שגויה. כי חוש ההומור הנפלא מההרצאות יכול להתגלות כסימפטום לגישה נינוחה מידי, למשל, כזו שתשאיר אתכם תקועים עם שאלה פתוחה באמצע המחקר ועם מנחה שלא ממש מבין את הלחץ שלכם, והגאון הגדול יכול להתגלות כאחד שלא מסוגל להבין את הקשיים שלכם פשוט כי הכל נראה לו פשוט מידי, ודווקא ההוא היובשני, מסתבר, פשוט קשה לו עם קהל, וכבר יש לו ניסיון עגום משנים שבהן לא הספיק ללמד את מה שנדרש בסילבוס, אבל כשאתם אחד על אחד הוא נשמע אחרת לגמרי.
כל האמור לעיל אינו פוסל את הידע שרכשתם בהיכרות עם המרצים, אבל הוא בא להבהיר שאסור להסתמך על ההיכרות הזו כבסיס לבחירת מנחה. לכן, אם החלטתם שהגיע הרגע לבחור מנחה קחו לכם כמה שבועות לצורך עבודת תחקיר, ואל תתביישו. סביר להניח שכל המנחים הפוטנציאליים שלכם מרוכזים בשניים או שלושה מסדרונות, עברו במסדרונות האלה, דלת דלת, הקישו בנימוס, בררו עם כל אחד מהפוטנציאליים אם הוא מחפש עכשיו תלמידי מחקר, אם כן בקשו לקבוע פגישה כדי לדבר קצת יותר.
עבודה מחקרית היא אחד העיסוקים המתסכלים ביותר שאפשר לחשוב עליהם לאורך שנים, המנחים הפוטנציאליים שלכם מקדישים ימים ארוכים ואינטנסיביים לפתרון בעיות שכמעט אף אחד לא שמע עליהן מעולם, הרבה פעמים אפילו שכניהם למסדרון לא יודעים בדיוק מה הם עושים, ולו רק בגלל שגם הם נתונים באותו מצב בדיוק. למעט סמינר מחלקתי מזדמן וכנס או שניים בשנה לא יוצא לחוקרים לדבר על המחקר שלהם עם אנשים חיצוניים, ולכן, גם אם לא תבחרו בהם בסופו של דבר להנחיה, גם אם תצאו מהמשרד שלהם ותשליכו את המאמר שקיבלתם לעיון היישר לסל המחזור הקרוב, הם ישמחו לדבר אתכם, להפליג לרגע בתאורים של תחומי העיסוק שלהם, לדמיין פרוייקטים עתידיים שבהם תוכלו לשתף פעולה. מי יודע, אולי תגלו פתאום איזה חבר סגל ותיק שכבר שנים מתעקש להעביר רק קורס בחירה לתלמידי פקולטות אחרות כדי להקל על עצמו את העומס שתחום המקר שלו קורץ לכם, שכבר בשיחה ראשונה אפשר להבחין שיש ביניכם כימיה. אז כן, אל תוותרו על אף מועמד פוטנציאלי, אין כל כך הרבה, ובמקרה הגרוע ביותר שמעתם הרצאה קצרה על תחום שלא תעסקו בו לעולם. בסופו של דבר אתם עתידים לעבוד אצלם, אבל לפחות ברגע הזה שני הצדדים בוחנים זה את זה מעמדות כוח שקולות כמעט (בלא מעט מקרים, למעשה, דווקא הסטודנט הוא בעל הכוח בשלב הזה).
אחרי שצמצמתם מעט את הרשימה מגיע שלב התחקיר השני, והחשוב לא פחות, הניחו ידיים על רשימת הסטודנטים של המנחים הפוטנציאליים שלכם, גם הנוכחיים וגם אלה שהשלימו אצלם תואר בשנים האחרונות (עיון ברשימת הפרסומים שלהם הוא מקור לא רע להשגת הרשימה), ודברו איתם. נסו לברר מהי שגרת העבודה עם כל מנחה, אצל חלקם תשמעו סיפורים מסמרי שיער על פגישה שבועית קשיחה שבה תצטרכו להציג דו"ח התקדמות מאז הפגישה הקודמת, אם אתם חוששים מהנטייה למסמס את המטלות ולבזבז את הזמן שלכם יכול להיות שכדאי להתרחק ממנחים כאלה, אבל באותה מידה גם מאלה שמניחים לסטודנטים שלהם להיעלם לתקופה של חודשים ומסתפקים באימייל קצר ששואל מה נשמע אחת לחודשיים. נסו לענות לעצמכם בכנות על השאלה מהי שגרת העבודה שתשרת על הצד הטוב ביותר את תהליך ההתקדמות שלכם, וזכרו שזו לא חייבת להיות שגרת העבודה שאיתה תרגישו נוח ביותר. בררו גם כמה שנים לקח לכל אחד מהתלמידים להשלים את התואר שלו, ואל תזלזלו בשיקול הזה. יכול להיות שזה שכל המסטרנטים שלו בילו ארבע שנים בלימודי תואר שני אכן הפיק מהם עבודות מופתיות, אבל סביר להניח שאפשר היה לקצר את התהליכים באופן משמעותי, וסביר להניח שכמעט אף אחד לא יידע לעולם להעריך את הכגולה של אותן עבודות כשיעלו אבק בספריה. נו, כן, ויש גם את עניין הכסף, אין מה לעשות, לא כל המנחים נולדו שווים, וקרנות מחקר בינלאומיות עם נטייה להשקעה בתחומים סקסיים לרגע נוטות להגדיל את הפערים בתחום הזה. קחו בחשבון שיום אחד אולי תזדקקו לגב כלכלי מהמנחה שלכם, אם זה לצורך נסיעה לכנס חשוב בקצה העולם אחרי שתקציב קשרי המחקר שלכם נשרף, ואם זה כיוון שהלימודים שלכם חרגו ממכסת הזמן שבה הפקולטה מוכנה לשלם לכם מלגה. אין מה לעשות, חייבים לברר גם את הנושא הזה, ושוב, המקור המוצלח ביותר הוא סטודנטים של אותו מנחה.
Related posts:
30 בדצמ', 2007
30 בדצמבר, 2007 בשעה 23:15
כל זה נכון מאד, ואפשר להוסיף ולהגיד שהקדשת הזמן לשיחה עם כל הגורמים שהזכרת חשובה אפילו אם בינך לעצמך כבר החלטת מי יהיה המנחה. תהליך החיפוש הוא תרוץ מעולה ליזום שיחה וליצור קשר ראשוני מהיר עם אנשים שיכולים לעזור לך בהמשך באינסוף דברים – גם המנחים עצמם, וגם הסטודנטים שלהם.
[להגיב לתגובה זו]
1 בינואר, 2008 בשעה 1:16
או – עכשיו אתה מדבר…
זה באמת נשמע מסוג הדברים שצריך לעשות, ועשייתם כנראה תגזול ממני כמה שנות חיים.
[להגיב לתגובה זו]
1 בינואר, 2008 בשעה 21:18
לחזק את מה שאמרת בעקיפין – קחו מרצה נאצי.
אלא אם כן אתם מהאנשים שיודעים להציב לעצמם דדליינים אכזריים ולעמוד בהם (קרי, לא סטודנטים ישראלים), אתם צריכים מנחה שיעשה את זה בשבילכם. עבודת מחקר זה תהליך ארוך-טווח, וסביר להניח שלא יצא לכם לעשות משהו דומה. אתם צריכים מישהו שיגיד לכם מה לעשות עכשיו, וכמה זמן להקדיש לזה.
[להגיב לתגובה זו]
7 בינואר, 2008 בשעה 10:33
חזי: צודק כמובן, יש חשיבות עצומה לקשירת קשרים סמי-מקצועיים עם חוקרים נוספים מלבד המנחה שלך וחוג מקורביו המצומצם. כדאי רק להדגיש שצריך לדעת לנהל את הקשרים האלה. חשוב למשל, להודיע למי שבסופו של דבר לא בחרת בהם להיות מנחים על הבחירה הסופית שלך, ורצוי לעשות את זה באופן שלא יגרום להם לחשוב\להבין שאתה מזלזל במחקר שלהם או מוצא אותו משעמם להפליא.
אדר: בדרך כלל מספר המנחים הפוטנציאליים הוא לא כל כך גדול, ואין שום סיבה שתהליך כזה יגזול יותר משבועיים-שלושה.
דרומי: לא בטוח שאני מצטרף להמלצה שלך בפה מלא, נדמה לי שלא כל אחד יכול להסתדר עם מנחה תובעני מידי, ולפעמים מערכת יחסים כזו עלולה להיגמר בפיצוץ והאכזבה הדדית. מה שכן, ברור שאלה עדיפים על מנחים אדישים ונינוחים מידי.
[להגיב לתגובה זו]
20 בפברואר, 2008 בשעה 9:49
אבל יש עוד שיקולים – כאן הזכירו בעיקר תחום עניין וכמות המשמעת שהמנחה כופה. מה לגבי לכל השאר? לדוגמה – כמה סטודנטים אחרים יש למנחה, האם הוא מקדיש להם זמן – ואם יש לו הרבה, האם הוא מתעלם מחלק ומעדיף חלק (בד"כ לא משהו שהסטודנט הלא מועדף יגלה לך כשתשאל) האם הוא מפרסם עבודות שלהם בשמו, האם הוא שיטתי או בלגניסט – איך בעצם ניתן לדעת מראש איך תסתדרו?
מה שכן – צריך להתייחס לחדשים הראשונים כנסיון ולא לפחד להחליף מנחה אם זה לא מסתדר – וזה יותר קל להגיד ויותר קשה לעשות.
[להגיב לתגובה זו]
20 בפברואר, 2008 בשעה 10:11
רוית: שאלת מספר הסטודנטים היא אכן חשובה, אבל לא תמיד ברור לאיזה כיוון. מנחה נטול סטודנטים יכול להיות מצויין אבל כזה שלא דוחף את עצמו, ויכול להיות כזה שכבר הוכח כמנחה גרוע ולכן כולם מתרחקים ממנו. מרצה עם הרבה סטודנטים יכול להתגלות כברכה כיוון שנוצרות אצלו קבוצות עבודה שנותנות לסטודנט מתחיל יכולת להתייעץ עם עמיתים מנוסים יותר בלי להזדקק למנחה בכל בעיה, אבל יכול להיות גם אסון מוחלט כמובן.
בנוגע לאפליה, זאת אכן בעיה, במיוחד עם מנחה שיש לו מספר תחומי עיסוק, מה שיכול לגרור מצב שבו במשך חודשים הוא מתרכז בתחום אחד ומזניח כמעט לחלוטין את האחרים. אבל במקרה הזה, נדמה לי שאם יוזמים שיחה אישית בתנאים נוחים עם סטודנטים אפשר לשמוע מהם וידויים גם על אפליה (אני אישית שמעתי לא מעט כאלה עם השנים).
מנחים שמפרסמים עבודות של הסטודנטים בשמם? זו שפלות שעליה לא שמעתי עד היום. אם מדובר בשאלת היוקרה של מי מופיע כמחבר ראשון של מאמר ראוי ליצור איזון כלשהו, אחרי הכל הפרסומים הם לחם חוקו של המנחה ולכן טבעי שבעבודות מסויימות, בייחוד כאלה שבהן אכן היה לו תפקיד משמעותי הוא יופיע כמחבר ראשון.
ובנוגע לתקופת הניסיון, זה אכן רעיון מוצלח מאוד, והוא מתקשר לפוסט אחר שטרם כתבתי. כדי לבצע את הרעיון הזה חייבים לבחור את המנחה מוקדם ככל האפשר (במקביל לקורסים שחייבים לקחת בתחילת התואר) ולעבוד איתו על אש קטנה באופן שיספיק לבסס מערכת יחסי עבודה. אם מחכים עם בחירת המנחה לשלב מאוחר יותר נדחקים לדדליינים שכמעט ולא מאפשרים החלפה.
[להגיב לתגובה זו]
22 בפברואר, 2010 בשעה 0:28
[...] הזכרתי כבר את המנחים שיקבעו לכם פגישה שבועית ובה ידרשו באופן בלתי מתפשר דו"ח התקדמות (דרומי אף הרחיק וכינה אותם נאצים). לא כל המנחים הם כאלה, וגם על אלה שבקצה השני דיברתי (היכרתי פעם מנחה שאחרי חצי שנה של דממה מכיוון אחד הסטודנטים שלו נזכר להתקשר אליו הביתה רק כאשר זה שלח איזו הדפסה כבדה שתקעה את המדפסת). במקרה שהמנחה שלכם הוא מהצד הנינוח יותר של הסקלה היו אתם הקשוחים, התעקשו על פגישה שבועית, רצוי בשעה קבועה ששני הצדדים יפנו אותה מראש. כן, לא תמיד תספיקו להכין משהו חדש לקראת פגישה כזו, ועדיין חשוב שהיא תהיה שם. חשוב שתיאלצו להתקשר למנחה שלכם או לשלוח אימייל, להתנצל על השבוע שבוזבז, אולי להסביר מה קרה, יכול להיות אפילו שכדאי להגיע לפגישה בכל מקרה, לגמגם פנים אל פנים. בהיעדר מסגרת קל מאוד יהיה לגלוש לרצף מטושטש של שבועות כאלה, ואחרי שתגלו שכבר עבר חודש כזה תתביישו להגיע עם תוצאות עלובות של שבוע עבודה, הפער יילך ויתרחב, ובסופו של דבר תמצאו את עצמכם מזנקים בחרוף נפש אל מאחורי עציץ רק כדי להימנע מהמפגש. מנגד, אם בסופו של שבוע עמוס באמת תגיעו לפגישה, תתנצלו ותודו שלא ממש פתחתם את המאמר שהדפסתם הרי שעשיתם לעצמכם שרות עצום. ראשית איפסתם מחדש את רף הציפיות, שני הצדדים יודעים שהשבוע הזה ירד לטמיון, והמנחה לא יצפה מיכם להתקדמות של שבועיים במפגש הבא. שנית, ואולי חשוב יותר, את ההשפלה הקטנה הזו הרי תישאו איתכם, והיא תקשה עליכם מאוד לבוא ולתרץ חוסר התקדמות של עוד שבוע. המנחה הוא אמנם לא פסיכולוג או מאמן אישי, אבל גם הוא, בדיוק כמוכם, נאלץ לתמרן בין מחוייבויות מסוגים שונים וגם הוא, אולי לא כל כך מזמן, היה תלמיד מחקר, יכול להיות שיהיו לו כמה עצות מועילות, אולי בשבועות עמוסים במיוחד אפשר לטפל בעניינים שוליים יותר אבל עקרוניים, לנצל אותם לסקר ספרות לא מעמיק מידי, ללמוד קצת את התוכנה שעליה תצטרכו לעבוד בעתיד. ולבסוף, ואולי חשוב יותר מהכל, לפעמים די במשפט קצר אחד של מישהו עם מבט מעט שונה משלכם כדי לגלגל אתכם לכיוון מחשבה שונה אחרי שנדמה היה שכבר נתקעתם בנקודת אל-חזור קודרת במיוחד. את כל אלה יכולה לספק פגישה שבועית קבועה, אל תוותרו עליה. ולעולם, אבל ממש לעולם, אל תשחקו מחבואים עם המנחה שלכם במסדרונות האוניברסיטה, אין לכם מושג כמה מגוחך זה נראה. [...]